Termin Karakuri lub Karakuri Kaizen pochodzi od japońskiego słowa, co oznacza maszynę lub urządzenie mechaniczne używane do pomocy w procesie o ograniczonych (lub nie) zautomatyzowanych zasobach. Jego pochodzenie pochodzi z mechanicznych lalek w Japonii, które zasadniczo pomogły położyć fundamenty robotyki.
Karakuri jest jednym z wielu narzędzi związanych z koncepcją i metodologią Lean. Korzystanie z podstaw jego koncepcji pozwala nam głębiej zagłębiać się w poprawę procesów biznesowych, ale z perspektywy redukcji kosztów. To ostatecznie pozwoli nam znaleźć innowacyjne rozwiązania o mniejszym budżecie. Właśnie dlatego Karakuri Kaizen jest powszechnie stosowany w szczupłej produkcji.
Główne korzyści z wdrażania Karakuri obejmują:
• Redukcja kosztów
Karakuri Kaizen pozwala na znaczne obniżenie kosztów na różne sposoby. Zmniejszając czasy cyklu produkcyjnego i obniżając ogólną automatyzację i koszty materiałów w miarę optymalizacji procesów, operacje będą mogły więcej zainwestować w siebie, ponieważ pozytywnie wpłynie to na ich wyniki.
• Ulepszenie procesu
W synergii z innymi koncepcjami Lean, Karakuri skraca ogólny czas cyklu poprzez „automatyzację” procesów z urządzeniami, zamiast polegać na ruchu ręcznym. Podobnie jak w przykładzie Toyoty, rozbicie procesu i znalezienie kroków bez wartości dodanej pomoże ustalić, które elementy skorzystają z innowacyjnych rozwiązań i struktury Karakuri.
• Ulepszenie jakości
Ulepszenie procesu ma bezpośredni wpływ na poprawę produktu. Nieefektywne procesy produkcyjne zwiększają prawdopodobieństwo wad i potencjalnych błędów, więc planowanie najbardziej wydajnych procesów i routing może jedynie poprawić jakość produktu.
• Prostota konserwacji
Zautomatyzowane systemy prowadzą do zwiększonych kosztów konserwacji, szczególnie w przypadku operacji, które opierają się prawie całkowicie na automatyzacji. Zazwyczaj powoduje to potrzebę 24/7 zespołu konserwacji, jeśli system się nie powiedzie, co często będzie. Urządzenia Karakuri są łatwe w utrzymaniu ze względu na ich prostotę i materiały, z których są wytwarzane, więc menedżerowie nie muszą wydawać dużo pieniędzy na nowe działy i zespoły, aby działać płynnie działało.
Nasza główna usługa:
Witamy w wycenach na swoje projekty:
Kontakt:info@wj-lean.com
WhatsApp/Phone/WeChat: +86 135 0965 4103
Strona internetowa:www.wj-lean.com
Czas po: 26-2024 września
